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【圖為大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園B區(qū)項目一期效果圖】

黔東南州交旅集團(tuán)下屬黔東南州交旅城市投資開發(fā)有限公司作為建設(shè)主體實施的黔東南州粵黔大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園（B區(qū)）項目一期，項目位于黔東南州從江縣洛貫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。自開工以來，黔東南州交旅集團(tuán)奮力搶抓新國發(fā)2號文件，省委、省政府支持民族地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、支持黔東南打造對接融入粵港澳大灣區(qū)“橋頭堡”等重大政策機(jī)遇，積極投身“橋頭堡”建設(shè)，科學(xué)組織、精心部署，加快推動重大項目建設(shè)。面對工期緊迫、任務(wù)繁重、交叉作業(yè)等多重挑戰(zhàn)，黔東南州交旅集團(tuán)及項目各參建單位堅持抓進(jìn)度、保質(zhì)量、重安全，全力以赴確保項目早日建成、早日見效。

 【圖為左一為7#、8#樓挖基坑；右圖7#、8#樓形象進(jìn)度】

在進(jìn)度管理方面，通過精心策劃和動態(tài)管理，不斷優(yōu)化施工組織，遵循“籌備與施工并行，全線施工，多點開花”的原則。面對雨季施工難題，及時組織施工單位主動應(yīng)對，制定詳細(xì)施工進(jìn)度計劃。多次組織專題會議，深入研討項目建設(shè)進(jìn)度，確立了“抓大放小，攻克難點，確保關(guān)鍵節(jié)點”的工作模式。在施工過程中，靈活運(yùn)用“5+2”“白+黑”的工作方式，實現(xiàn)了人員、設(shè)備和物資的靈活調(diào)度與高效安排，確保了施工作業(yè)的連續(xù)性和穩(wěn)控性。

【圖為左一為7#樓填基坑；右圖7#樓形象進(jìn)度】

在質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格實行施工“三檢”制度，確保工程項目安全、高效進(jìn)行。通過制定詳細(xì)的檢查計劃和標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題和隱患，確保施工項目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量完成。

在安全管理方面，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)要求，壓實參建各方責(zé)任，嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全“安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理”雙重預(yù)防機(jī)制。對于涉險工程、高危作業(yè)等，提前對施工隊伍進(jìn)行技術(shù)安全交底，并常態(tài)化開展監(jiān)督檢查。同時，堅持“邊查邊改、以查促改”，實現(xiàn)風(fēng)險精準(zhǔn)管控，確保項目安全可控、質(zhì)量合格、進(jìn)度達(dá)標(biāo)。

【圖為8#樓混凝土澆筑雙措施“地泵+天泵”同步施工】

截至2024年5月15日，項目已完成8#樓二層施工、7#樓一層施工、6#樓已完成地面層施工，正實施消防水池及配電房底板鋼筋安裝。目前前期各項手續(xù)均已完備，項目累計完成投資約3689萬。

該項目以融入粵港澳大灣區(qū)為目標(biāo)，積極打造形象鮮明、開放共享、激發(fā)創(chuàng)造力的橋頭堡醫(yī)旅一體化示范區(qū)，涵蓋了成品檢測與實驗中心、研發(fā)檢驗區(qū)、生產(chǎn)廠房、綜合辦公樓、食堂與宿舍等配套設(shè)施。項目建成后，將進(jìn)一步優(yōu)化地區(qū)營商環(huán)境，吸引大灣區(qū)企業(yè)入駐投資，將政策紅利轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展動力，助推地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。